Van Adviseur naar Businesspartner
Visie van drs. Erik Jan van Dalen
"Een HR-businesspartner onderscheidt zich van een HR-adviseur door een sterke affiniteit met de omgeving van de organisatie en door een vakinhoudelijke bijdrage aan de totstandkoming van de organisatiestrategie. Het lijnmanagement waardeert die rol ten zeerste. Van den Broek en Partners biedt een leergang die kennis en vaardigheden op strategisch niveau combineert: Partner in business."
Denk als een lijnmanager
Drs. Erik Jan van Dalen is docent in de leergang en directeur van HR-projectadvies. Hij vertelt: "Met de module ‘visie, missie, strategie' vergroot de deelnemer zijn expertise om van buiten naar binnen te kijken: hoe analyseer je omgevingsontwikkelingen, hoe vertaal je ze naar een passende organisatiestrategie en waar leg je prioriteiten? De deelnemer leert om te praten en denken in de taal van het lijnmanagement.
Onderbouw je werk met cijfers
Alhoewel de module financiën niet altijd even populair is bij de deelnemers, is de opbrengst evident: begrijpen van een balans en verlies-en-winstrekening. Die kennis komt de HR-professional van pas bij het maken van een businesscase, op grond waarvan het lijnmanagement beslist over een HR-projectaanvraag. Kennis van financiën draagt zo bij aan het waarmaken van HR-ambities!
Professionaliseer jezelf
Andere onderdelen van de leergang zijn bijvoorbeeld:
- een praktijkcasus van een HR Shared Service Centrum en Het Nieuwe Werken
- kennis over flexibilisering van arbeid en arbeidsrelaties
- verandermanagement
Allemaal relevante thema's in het licht van strategische HR-impact. Maar inhoudelijke kennis is weinig waard zonder gedegen professionalisering van adviesstijlen en persoonlijke effectiviteit. Om die reden maakt dat een noemenswaardig onderdeel uit van de leergang. Een HR-businesspartner combineert kennis en impact en aan beide besteedt de leergang Partner in business intensief aandacht.
Breng direct praktische meerwaarde!
Parallel aan het leerproces vindt de toepassing van de nieuwe kennis plaats. Het leerrendement is groot tijdens deze leergang. Elke deelnemer schrijft een paper, waarin hij de nieuwe kennis toepast op een actueel strategisch vraagstuk in de eigen organisatie. Als docent in de leergang begeleid ik het formuleren van dit vraagstuk en bied feedback tijdens de analyse en uitwerking.
De kracht van de leergang Partner in business zit in de korte doorlooptijd (zo'n vijf maanden) en in de combinatie van theorie en toepassing op de eigen praktijk. Maar wie kan dat beter vertellen dan een deelnemer? Lees de ervaringen van Anne Meeren, teamleider P&O van Nationale Vereniging De Zonnebloem."
 |
Ik ontmoet je graag in de leergang die start op 3 oktober!
Inschrijven leergang Partner in business |
