Talentdevelopment

Stap 1

Werkconferentie met de directie

In een kickoff met het management maak je basisafspraken over de volgende punten:

• Wat wil je met talentdevelopment bereiken?
• Koppeling aan missie, visie en strategie
• Definiëring van de doelgroep
• Keuzes rond de aanpak
• Vaststellen meetbare resultaten

Keuzes rond andere uitgangspunten: vrijwillig maar niet vrijblijvend, werken met buddycoaching, resultaatgerichte ontwikkelingsafspraken, creëren van draagvlak, e.d.

Stap 2

Ontwikkelassessement door deelnemers aan het programma

Alle geselecteerde potentials nemen deel aan een assessment waarin ze beoordeeld worden door assessoren uit jouw organisatie en externe assessoren. De conclusies van het assessment vallen uiteen in drie delen:

• Potentieelbeoordeling: is de kandidaat geschikt om deel te nemen aan het talentdevelopmentprogramma?
• Wat zijn de individuele ontwikkelingsbehoeften per deelnemer?
• Wat zijn de collectieve ontwikkelingsbehoeften van de groep?
  

Stap 3

Bepalen van ontwikkelplannen

Samenstellen van individuele en collectieve ontwikkelplannen en het bepalen van de wijze waarop kennis en vaardigheden worden overgebracht. Maken van concrete afspraken en monitoren van de voortgang.

Stap 4

Uitvoering

Mogelijkheden om invulling te geven aan het ontwikkelprogramma:

• Individuele cursussen en trainingen
• Collectieve cursussen en trainingen
• De invulling van buddycoaching
• Coaching
• Stages
• Gaming
• Et cetera, et cetera
  

Stap 5

Evaluatie(Tussentijds) meten van resultaten en bijsturen