Leergang Partner in business
De HR-manager aan de directietafel
Werkwijze
Vooraf vul je via internet een test in (het Octogram, gebaseerd op de modellen van Quinn en Ulrich). Daarmee krijg je inzicht in je ontwikkelingsrichting. Aan het eind van elke module werk je aan je persoonlijk ontwikkelplan, waarin je vastlegt wat je met het geleerde in de praktijk gaat doen.
Je schrijft onder deskundige begeleiding een paper over een strategisch HR-vraagstuk uit jouw praktijk. Tijdens de laatste module presenteer je jouw HR-advies. Met je paper crëeer je direct toegevoegde waarde voor jouw organisatie. Daarnaast krijgen deelnemers hierdoor zicht op praktijkvoorbeelden rond hun nieuwe rol.
|
Duur |
8 dagen (4 x 2 dagen met avondprogramma) |
||||
|
Tijdsinvestering |
125 uur, waarvan 80 uur bijeenkomsten |
||||
|
Intake |
 |
Vragenlijst voor inventarisatie van uw leerwensen |
|||
|
Groepsgrootte |
Maximaal 12 deelnemers |
||||
|
Boeken |
|
||||
|
Aanbevolen |
|
||||
|
Docenten en |
|
