Leergang Het instrumentarium van de HR-professional

De leergang die je sparringpartner van het management maakt

Blok 1

Aanpak studie

Opening
Werkwijze, aanpak studie en studietips
Studiebelasting, scriptie en diploma
Hoofdlijnen van het programma

Door: Rob Severens (1 dagdeel)

Functiewaardering

Structureren van organisaties/organogram
Vastleggen of flexibiliteit: de grote paradox
Veel gebruikte waarderingssystemen
Hoe koppel je de uitkomsten aan de beloning?
Het gebruik van competenties

Door: Wilma van Vuuren (4 dagdelen)

Blok 2

Werving en selectie

Samenstellen van het juiste competentieprofiel
Werving: klassieke en moderne mogelijkheden
Effectief selecteren van brieven en curricula
De waarde van selectie-instrumenten
Hoe voer je een ervaringsgericht interview?
Vergroten van de validiteit van een selectiegesprek
Hoe kom je tot een adequaat besluit?
Psychologisch onderzoek en assessmentcenters

Door: Johan van Kleeff (5 dagdelen)

Blok 3

Beloning

Waarderen, motiveren en honoreren: kern van HRM-beleid
Motiveren: wat doet beloning precies en wat niet?
Individuele en maatwerkbeloning
Wat is de samenhang tussen basis-, competentie- en prestatiebeloning?

Door: Prof. dr. Rob Vinke (3 dagdelen)

Arbeidsrecht (deel I)

Wanneer is er sprake van een arbeidsovereenkomst?
Uit welke elementen bestaat een arbeidsovereenkomst?
Werken met de wet ‘flexibiliteit en zekerheid'
Hoofdlijnen uit de werkloosheidwet, ziektewet en de WIA

Door: Mr. Raymond Poublon (2 dagdelen)

Blok 4

Adviesvaardigheden

Wat zijn je sterke en te ontwikkelen stijlen? (Octogrammeting)
Luistervaardigheden: fundament voor gesprekken
Hoe kom je tot een heldere probleemstelling?
Welke adviesstijlen zijn er?
Welke fasen zijn er in het adviesproces?
Oefeningen in het voeren van adviesgesprekken (eerste fase)
Welke veranderingsstrategie pas je wanneer toe?
Hoe ga je om met weerstand?
Hoe geef je ongevraagd advies?
Oefenen in het voeren van een adviesgesprek (totale proces)

Door: Drs. Jacqueline Crijns (5 dagdelen)

Blok 5

Performancemanagement

Competentiemanagement
Beoordelingssystemen en functioneringsgesprekken
360°-feedback
Wat is nodig voor personeels- en loopbaanplanning?
Wat zijn POP-gesprekken?
Een adequate invoeringsstrategie

Scriptie

Voorbereiden van de scriptie

Door: Rob Severens (3 dagdelen)

E-HRM

E-HRM: Wat is het?
Kwaliteit en efficiëncy in dagelijkse HR-activiteiten via e-HRM
Het verband tussen kengetallen en e-HRM
Voorbeelden bij in-, door- en uitstroom
Analyse-oefening
Hoe pas ik e-HRM zinvol toe in mijn organisatie?

Door: Drs. Jasper Brandt (2 dagdelen)

Blok 6

Ken- en stuurgetallen

Hoe helpen kengetallen bij het maken van beleidsplannen?
Hoe maak je een leesbare managementrapportage?
Hoe meet je de toegevoegde waarde van HR?
Hoe ver reikt de verantwoordelijkheid van HR qua informatievoorziening?

Door: Dr. Jelle Dijkstra (3 dagdelen)

Verzuim

Inzicht in verzuim
Wat kost verzuim?
Het opzetten van een verzuim- of gezondheidsbeleid
De rol van HR en leidinggevenden
Wettelijke verplichtingen voor de werkgever en medewerker
De aanpak van verzuimgesprekken

Door: Drs Marco de Gooijer MBA (2 dagdelen)

Blok 7

Mediation

Welke conflicthanteringsstijlen zijn er?
Wat is jouw voorkeursstijl?
Effectief onderhandelen (oefening)
Je rol als mediator
Oefenen in het bemiddelen bij conflicten

Door: Drs. Jacqueline Crijns (3 dagdelen)

Pensioenen

De opbouw van een pensioenregeling
Welke pensioenrechten bouwen medewerkers op?
Is mijn partner verzekerd als ik kom te overlijden?
Waardeoverdracht: hoe werkt dat?

Door: Henk van Embden (2 dagdelen)

Blok 8

Sturen van veranderingen en reorganisaties

Uit welke onderdelen bestaat een verandering?
Is verandering te faseren?
Hoe stuur je veranderprocessen?
De rol van HR bij veranderingstrajecten en reorganisaties
Welke competenties heeft een ‘change manager'?
Analyseren van enkele veranderingstrajecten uit je HR-praktijk

Door: René Bliekendaal (3 dagdelen)

Opleiden

Waarom is 50% van het opleidingsbudget weggegooid geld?
Hoe zit een effectief opleidingsbeleid in elkaar?
Gestructureerd en planmatig opleiden: hoe doe je dat?
Wat zijn daarbij de belangrijkste valkuilen?

Door: Drs. Paul Esveld (2 dagdelen)

Blok 9

Arbeidsrecht (deel II)

Wat een HR-professional moet weten van ontslagrecht
Arbeidsongeschiktheid en ontslag
Kantonrechter of CWI?
Wat te doen bij overtreding van het concurrentiebeding?

Door: Mr. Raymond Poublon (3 dagdelen)

Mobiliteit en HR-beleid

Mobiliteit als HR-instrument
Waarom lijnmanagers zo tegensputteren
De kosten en opbrengsten van mobiliteit
Invloed van vergrijzing op mobiliteit en inzetbaarheid van personeel
Hoe passen alle in-, door-, en uitstroomonderdelen uit de leergang in elkaar?

Door: Drs. Erik Jan van Dalen (2 dagdelen)

Blok 10

Presentatietechnieken en scripties

Presentatie scripties

Door: Rob Severens (4 dagdelen)

Diploma

Evaluatie leergang
Afsluiting en diploma-uitreiking