Training Waarderend vernieuwen
Dag 1
Ontvangst en kennismaking
Waarderend vernieuwen
- Wat is de context van waarderend vernieuwen?
- Wat is nu precies waarderend vernieuwen en wat is hier bijzonder aan?
- Wat is de kracht van waarderend vernieuwen en waarom werkt het?
Het model van waarderend vernieuwen
- Verkennen: benoemen waarmee je in het verleden succesvol bent geweest
- Verlangen: visualiseren van de gewenste of ideale situatie (toekomstdroom)
- Vormgeven: welke activiteiten zijn nodig om ideale situatie te bereiken?
- Vernieuwen: creëren van de gewenste situatie door concrete stappen te zetten
Waarderend vernieuwen en performancemanagement
- Wat is performancemanagement?
- Wat is de kracht van waarderend vernieuwen binnen performancemanagement?
- Hoe integreer je waarderend vernieuwen in de performancemanagementcyclus?
- Gaan we naar een nieuwe vorm van beoordelen?
Dag 2
Gesprekken voeren volgens de methode waarderend vernieuwen
- Wat is een effectieve leiderschapsstijl bij waarderend vernieuwen?
- Wat is een noodzakelijke attitude van de leidinggevende?
- Hoe geef ik op een effectieve manier feedback?
- Wat zijn goede gesprekstechnieken en interviewvragen?
- Hoe maak je op basis van waarderend vernieuwen SMART afspraken met medewerkers?
Oefenen: de eigen praktijk
- Oefenen aan de hand van het model van waarderend vernieuwen
- Oefenen van gesprekken met professionele trainingsacteur
Actieplan en evaluatie
