Teamvisie-ontwikkeling
Incompany
Dag 1
Ochtend: Huidige situatie
- Wat is de ambitie van de organisatie?
- Spelvorm: hoe zien de deelnemers de resultaten van de afdeling?
- Hoe wordt de afdeling door de directie gezien?
- Krachtenveldanalyse maken
Resultaat: Brainstorm en krachtenveldanalyse aan de muur
Middag: Gewenste situatie
- Wat wil de afdeling vanuit vakmatig opzicht aan de ambitie bijdragen?
- Wat is de visie van de afdeling?
- Aansluiting op de ambitie van de organisatie?
- Wat heeft de afdeling daarvoor nodig?
Resultaat: Globaal overzicht speerpunten van de afdeling
Avond: Concrete actieplannen
- Hoe gaan we dat doen? Uitwerken van speerpunten naar concrete actieplannen
- Welke taken?
- Wanneer gereed?
- Wie doet wat?
- Wat doen we niet meer?
- Afspraken over one page principle en over terugkomdagdeel
Resultaat: Concreet actieplan aan de muur voor komende twee jaar
Dag 2
Ochtend: Op koers?
- Afspraken evalueren
- Wat werkt wel, wat werkt niet?
- Op koers blijven
- Met passie en plezier
