Training Inspirerend leiderschap
Blok 1
Ontvangst en kennismaking
Inspirerend leiderschap
- Wat is inspirerend leiderschap?
Het leiderschapsmodel volgens Quinn
- Oefenen met de rollen en competenties van Quinn
Persoonlijke belemmeringen en overtuigingen
- Effectiever omgaan met beperkende overtuigingen over jezelf als leider
- Probeer eerst te begrijpen alvorens begrepen te worden
Blok 2
Jij en je team
- Denk in termen van win/win
Effectief leidinggeven aan projecten
- Projectmatig creëren
- Krachtenveldanalyse: het in kaart brengen van een project uit de werksituatie
- Opstellen van een programma voor een collectieve intake binnen het project
Wat is de cultuur van jouw organisatie?
- Ontwikkelingsfases en -mogelijkheden binnen een organisatie en toepassing op de eigen organisatie
Blok 3
Persoonlijke uitstraling en overtuigingskracht
- Verschillende presentatietechnieken en oefeningen
Proactiviteit en persoonlijke effectiviteit
- Wees proactief, begin met het einde voor ogen, stel prioriteiten en houd de zaag scherp
Afsluiting
- Van effectiviteit naar inspiratie
- Persoonlijk statement en actieplan: waar sta je voor, waar ga je voor en hoe ga je dat bereiken in je organisatie?
- Presentaties van de statements
