Aanpak van een incompanytraject
Een incompanytraining is onderdeel van een traject dat bestaat uit een aantal fasen. Jouw vraag vormt het vertrekpunt. Samen met jou ontwikkelen we een plan van aanpak. Onze ervaring is dat succesvolle incompanytrajecten vaak als volgt verlopen:
- Gesprek om jouw vraag te analyseren
- Offerte en programmavoorstel
- Intake met deelnemers
- Definitief vaststellen programma
- Versturen programmablad met uitnodiging
- Uitvoering van de training, opleiding of workshop
- Evaluatie, managementrapportage en nabespreking
Toelichting op de fasen van een incompanytraject
