Leergang Partner in business

Module 4: Adviesvaardigheden en het presenteren van strategische HR-plannen


Adviesvaardigheden

  • Meer expertise en harder roepen helpt niet! Wat dan wel?
  • Adviesstijlen: Welke zijn er en wat is jouw favoriete stijl?
  • Oefeningen met verschillende stijlen
    • Gefaseerd door het gesprek: de entreefase
      • Relatie adviseur-manager: opbouwen van commitment
      • Hoe formuleer je een heldere probleemstelling?
      • Oefenen aan de hand van eigen praktijkvoorbeelden
    • Oordeelsfase
      • Gegevens verzamelen en analyseren om tot een oordeel te komen
      • Toepassingsoefeningen
    • Besluitvormingsfase en planning
      • Hoe beslis je in een adviesrelatie
      • Hoe voorkom je apen op je schouders?
      • Toch onderhandelen, maar hoe dan?
      • Hoe creëer je draagvlak?
      • Oefenen met het totale adviesproces
      • Werken aan je persoonlijk ontwikkelplan
Door: Drs. Jacqueline Crijns (ochtend, middag)

Presentaties

De drie laatste dagdelen houden deelnemers een presentatie over een zelf gegeven strategisch advies. Daarmee krijgen jullie van elkaar zicht op praktijkvoorbeelden rond de nieuwe rol.

Afronding

  • 16.30 uur: Slotevaluatie
  • 17.30 uur: Diploma-uitreiking en feestelijke afsluiting
  • 20.00 uur: Zonder file naar huis

Door: Rob Severens en Drs. Erik Jan van Dalen (avond, ochtend, middag en avond)


Naar:

direct inschrijven trainingdirect inschrijven training