Stappenplan
Invoering van de performancemanagementcyclus
Elke organisatie vraagt natuurlijk een eigen aanpak. Onderstaand stappenplan passen we soms in zijn geheel, soms in delen toe.
| 1 |  |
Vaststellen van te bereiken doelen (door het MT) en koppeling aan de organisatiestrategie |
| 2 | Instellen stuurgroep: maken projectplan en timetable | |
| 3 | Ontwikkelen van de performancemanagementsystematiek en daarbij behorende spelregels |
|
| 4 | Communicatieronde in de organisatie |
|
| 5 | Kiezen van de competenties die in het woordenboek komen (ongeveer 20) |
|
| 6 | Kiezen van kern- (2), afdelings- (2) en functiecompetenties (3) |
|
| 7 | Voorleggen van de regeling aan en instemming van de OR |
|
| 8 | Vaststellen door de directie |
|
| 9 | Communicatieronde voor iedereen |
|
| 10 | (In grote organisaties) trainen van P&O'ers in het operationeel houden van het systeem |
|
| 11 | Trainen van leidinggevenden |
|
| 12 | Tweede communicatieronde naar iedereen |
|
| 13 | Start van de toepassing |
|
| 14 | Onderhoud |
|
| 15 | Evaluatie |
